作者:谷德法律 发布时间:2019-04-11 11:48:06 已被浏览21221次
十年前:民营企业家顾雏军(世界第二大冰箱航母)获罪入狱十年
十年后:终获平反,不构成虚报注册资本罪、违规披露及不披露重要信息罪
今天:给中国民营企业家哪些深思、警示?
(上)
【最高法院近日宣判,顾雏军十年前案件平反】

近日(4月10日 ),最高人民法院对顾雏军等人虚报注册资本,违规披露、不披露重要信息,挪用资金再审一案进行公开宣判:
(1) 撤销原判对顾雏军犯虚报注册资本罪,违规披露、不披露重要信息罪的定罪量刑部分和挪用资金罪的量刑部分,对顾雏军犯挪用资金罪改判有期徒刑五年;
(2)撤销原判对原审被告人张宏犯违规披露、不披露重要信息罪的定罪量刑部分,维持原判以挪用资金罪对张宏判处有期徒刑二年,缓刑二年的定罪量刑部分;
(3)对原审被告人姜宝军、刘义忠、张细汉、严友松、晏果茹、刘科均宣告无罪。
(4)顾邹军可申请国家赔偿。
即再审判决顾雏军:①不构成虚报注册资本罪;②不构成违规披露、不披露重要信息;③仍构成挪用资金罪,改判有期徒刑五年。
【民营企业家获罪始末】

【始于朗顾之争】2004年,香港中文大学教授郎咸平在复旦大学以《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》为题发表演讲,认为顾雏军在“国退民进”过程中席卷国家财富并大量挪用科龙电器的现金流,完成各项收购,引发“朗顾之争”。
【涉嫌违法违规被调查】2005年4月,湖北、江苏、安徽、广东四省证监局联合调查格林柯尔系的ST襄轴、亚星客车、美菱电器、科龙电器四家上市公司,正式进驻科龙调查有关格林柯尔涉嫌挪用科龙电器资金事件。5月,科龙电器因涉嫌违法违规被中国证监会立案调查。
【董事、小股东发难引发“倒顾”运动】2005年7月,科龙三位独立董事提出辞呈。随后某小股东提议召开临时股东大会,罢免董事长顾雏军。倒顾运动拉开序幕。
【涉嫌犯罪被警方刑事拘留】2005年7月29日,顾雏军在北京首都机场被警方带走,随后因涉嫌虚假出资、虚假财务报表、挪用资产和职务侵占等罪名被公安机关予以刑事立案侦查、审查起诉。
【佛山中院一审判决顾邹军犯三罪,十年徒刑,罚款六百万】
2006年底,广东省佛山市中级法院开庭审理顾雏军涉虚假出资罪、违规披露和不披露重要信息罪、挪用资金罪案。
2007年5月,格林柯尔公司在香港退市,鼎盛一时的格林柯尔系完全瓦解,被称为“资本玩家”的顾雏军,其资产随同产业幻梦一起灰飞烟灭。
2008年1月,广东佛山市中院作出一审判决,顾雏军因虚报注册资本罪、违规披露和不披露重要信息罪、挪用资金罪被判12年有期徒刑,实际执行10年,并处罚款680万元。
2009年,广东省高级法院二审判决维持原判。
【十年申诉路,终获平反】

2012年9月,顾雏军提前获释出狱。
2017年12月,最高人民法院公布依法再审三起重大涉产权案件,其中对于顾雏军案,最高人民法院决定由第一巡回法庭提审。
2018年6月,顾雏军等虚报注册资本,违规披露、不披露重要信息,挪用资金再审一案开庭。
2019年4月10日,最高法院公开宣布再审案件判决。
【顾雏军,何许人也?】
顾雏军,曾经格林柯尔系创始人,曾控制科龙等五家上市公司,拥有科龙、容声、美菱、吉诺尔等冰箱品牌,占据中国冰箱市场的半壁江山;也是收购狂人,曾是国企危机的救星。
1984年—1988年,顾雏军(研究生)毕业后进入天津大学热能研究所从事科研工作。
1988年9月,顾雏军发明格林柯尔制冷剂。
1989年,顾雏军下海经商。先前往英国,创办了顾氏热能技术(英国)有限公司;1990年,在英国成立首家分销公司。1993年,业务拓展至美国。
1995年,顾雏军回到国内发展。在天津建成了亚洲最大的非氟制冷剂生产基地,成立格林柯尔中国有限公司。之后,先后在北京、湖北、海南、深圳创立了四家独资企业。
2000年7月,格林柯尔在香港创业板上市。
2001年10月,顾雏军花3.8亿持有了科龙电器20.6%的股份,开始收购之路。
2003年6月,顾雏军拥有全资股份的顺德格林柯尔成功入主上市公司美菱电器,成为其控股一大股东(20.3%的股权),由此顾雏军拥有中国冰箱业40%的生产规模。

2003年12月,顾雏军宣布出资4亿余元入主亚星客车。由柳洪平创建。此后收购吉诺尔、上菱、阿里斯顿、亚星客车等企业。
【个人曾经荣誉】
2005年荣获第二届“胡润资本控制50强”榜首
《福布斯》描述:41岁的顾,早在20世纪八十年代就开始投资开发环保节能的不含氟利昂的制冷剂。格林柯尔在英国和天津均设有生产基地,它已经成为世界上最大的非氟利昂制冷剂的生产厂商之一。
2003年荣获中国经济年度人物

中央电视台的颁奖词为:“在国企改制中作出了巨大贡献”,顾雏军是政府的座上宾,政府把顾雏军看做是解决国企危机的救星。

他是制冷剂的发明者,却因整合冰箱行业而出名。科龙、吉诺尔、齐洛瓦、上菱、西冷、美菱,顾雏军经过一连串的并购行动后,将它们一一收入囊中,如今他拥有了世界第二大的冰箱航母。他旗下有3家上市公司,4个冰箱品牌。
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